ProConVis
Business Coaching & Development

Der Weg zu mehr Unabhängigkeit

Wir sind unabhängig - bleiben Sie es auch

Die ProConVis als Netzwerk-Marke beherbergt alle Kompetenzen unter einem Dach, welche für Ihr Projekt und die Erreichung einer langlebigen und profitablen Lösung im Sinne Ihres Auftrags notwendig sind. Dabei ist uns immer die Unabhängigkeit von Anbietern und Unternehmen sehr wichtig, da wir einen tailormade Ansatz verfolgen, der sich dadurch nachhaltig in Ihrem Unternehmen etabliert. Das bedeutet, dass unsere Kunden auch über die Projektphase hinaus dauerhaft von der gemeinsam erarbeiteten Lösung profitieren.

Business Coaching

Wir beraten nicht nur – wir entwickeln mit Ihnen.

  • Organisations­entwicklung

    • Führungswechsel
    • Merge & Acquisition
    • Change-Management
    • Wissensmanagement
    • Personalentwicklung
    • International Recruiting
    • Nachhaltigkeitsstrategie
  • System­implementierung

    • Projektstruktur
    • Prozessmanagement
    • Digital Transformation
    • Nachhaltigkeitssysteme
    • E-Learning
    • Systemschulung
  • Marketing

    • Markteintritt
    • Kooperationen
    • Partnerschaften
    • Storytelling
    • Rebranding
    • Employer Branding

Business Development

Wir arbeiten gemeinsam prozess- und ergebnisorientiert.

  • Progress

    Wir analysieren gemeinsam den aktuellen Status Quo und gleichen ihn mit den gesetzten Zielen ab. Wir zeigen weitere ungenutzte Potentiale auf.

  • Concept

    Wir bereiten die erarbeiteten Daten und Fakten in unserem academy.ProConVis.net auf und stellen der Anspruchsgruppe entsprechend zur Verfügung.
    Der gemeinsame Pfad wird ebenfalls in academy.ProConVis.net abgebildet und getrackt. So schaffen wir jederzeit einen schnellen und umfangreichen Überblick, sowie ein gemeinsames stets aktuelles Know-how.

  • Vision

    Wir evaluieren hierbei evtl. Notwendigkeiten, welche die Zukunftsfähigkeit des gemeinsamen Ziels definieren.
    Aus dem gemeinsamen Wissens- und Projektpool gelangen automatisiert Ergebnisse an die jeweiligen Stakeholder.

Hiermit wird die Arbeit aus den Abteilungen, aber auch einzelner Mitarbeiter gesichert und in einen Guss als roter Faden für die Geschäftsleitung, Management und die PR und Kommunikation bereitgestellt.

Maximale Transparenz und Aktualität werden entscheidende Vorteile für das Unternehmen, die Marke und Kommunikation bringen.

Mareike Freund

Betriebswirtin, Konzeptionistin, Projektmanagerin und “Licht ins Dunkel-Bringerin"

Mareike Freund hat bereits zahlreiche Projekte im Bereich IT/Systemimplementierung und Prozessmanagement erfolgreich in diversen Branchen umgesetzt. Dabei übernimmt sie die Kommunikation zwischen Business und IT und führt ebenfalls Konfigurationseinstellungen in verschiedenen Systemen durch. Für die Umsetzung von IT-Projekten (z.B. SAP) verantwortet sie die Prozessgestaltung in den Bereichen Einkauf (MM), Stammdatenverwaltung (MDM) und Vertrieb (SD).

Ihre Kompetenzen im Projektmanagement setzt sie in Unternehmen aus verschiedenen Wirtschaftssektoren (Industrie, Handel, Dienstleistung) und unterschiedlichen Unternehmensgrößen (KMU bis Großkonzern) ein.

Mareike greift auf ein umfangreiches Erfolgsportfolio in diversen Branchen zurück. Speziell in der Textil- und Lebensmittel-Branche, aber auch in den Bereichen Agrarökonomie und Gesundheitswesen sind, die ihr beauftragten, IT- und Prozessprojekte wertschöpfend realisiert.

Aktuell ist das Thema Nachhaltigkeit (CSRD, ESG, LkSG) und deren Erarbeitung in einer geeigneten Projektstruktur und relevanter Systemimplementierungen eine der spannendsten Aufgaben.

Jörn Lederer

Wirtschaftspädagoge, Banker, Marketingexperte und “Storyteller”

Seit mehr als 25 Jahren in Projekten aller Branchen für Veränderungs-, Bildungs- und Kommunikationsmanagement, und für diverse Unternehmen in der Umsetzung von Image-, Rebranding und Ergebnisoptimierungs-Projekten in der DACH-Region aktiv und erfolgreich.

Jörn ist es gewohnt, alte Pfade zu verlassen.

Die Personal- und Organisationsentwicklung ganzheitlich zu betrachten, genießt bei ihm immer ein ganz besonderes Augenmerk. Durch jahrelange Erfahrung in der  Strategieentwicklung bis zum Rebranding und der entsprechenden Umsetzung von komplexen Change-Prozessen führen zu maximaler Effizienz, Transparenz und Innovationskraft.

Derzeit liegt sein Fokus auf Projekten im Bereich Neuausrichtung von Unternehmen, der dazugehörigen Strategieentwicklung inklusive deren Umsetzung und dem Rebranding.

Darüber hinaus öffnet Jörn Türen und neue Sichtweisen in den Bereichen: Brand Development, strategische Kommunikationskonzepte, Arbeitspsychologie, Erwachsenen-Bildung in Unternehmen generell, insbesondere auch mit Bezug auf Anforderungen in den Themen Nachhaltigkeit, Fachkräftemangel und Recruiting.